立足当下　着眼未来

华宏汽车集团董事长戴华先生新员工培训致辞

2011年2月21日，华宏汽车集团春节后第一期新员工培训伴随着春天的脚步如期开展。集团高层对新员工培训向来都非常重视，董事长戴华先生听说了此次新员工培训的事情后，为公司又有新的同事加盟感到非常的高兴。2月22日，新员工培训的第二天上午，戴华董事长在百忙之中抽出宝贵的时间亲临培训现场，对新员工的到来表示了热烈的欢迎，并亲切的询问了新员工对培训的感受。同时，董事长戴华先生也对行业、企业和员工个人的现在和未来进行了深入的阐述和详尽的分析。

汽车行业的现在和未来。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，选择华宏就是选择了一个朝阳行业。汽车行业到底是一个什么样的行业呢?它的现状和未来又是怎样的呢?董事长戴华先生站在全球汽车市场的高度，从发达国家的汽车保有量、中国的经济发展形势、北京及各大城市汽车市场的发展现状与需求、江西的各级汽车市场的发展现状与未来的需求，分析了国际和国内汽车市场的现状。戴华董事长对汽车行业的未来发展充满了信心，认为汽车行业仍有巨大的潜力可挖。董事长戴华先生指出，虽然北京等经济发达城市相继出台了多种治堵方案，对当地汽车行业产生了一定的冲击，但是我们江西在全国经济水平和城市发展环境方面还远远达不到这种水平，即便若干年后南昌也会出台这类政策，可是江西的二三线城市，甚至农村，依然还有很大的发展潜力。从老百姓的刚性需求衣、食、住、行的角度来分析，一个中产者一辈子也许会换一到两套房子，但却有可能3-5年就会换一辆汽车，从这个角度来讲，汽车产业既是我国的一个朝阳产业，也是一个支柱产业。

华宏汽车集团的现在和未来。“我能走多远，在于我与谁同行”，选择华宏就是选择了一个人生舞台。华宏集团经历了16年的风风雨雨，发展到今天，凝聚了许多华宏人的心血和汗水。目前，华宏汽车集团已跻身江西汽车行业前列，拥有了一系列中高档品牌，具有较高的知名度，不管是从规模、效益，还是从管理模式上，都具有了一定的竞争力，但是企业的核心竞争力还有待进一步提升。我们认为，在中国10多年的汽车发展史上，乃至全球发达国家100多年的汽车发展史上，还没有一套放之四海皆准的行之有效的汽车经营模式可以借鉴。华宏汽车集团基于对市场的准确了解和对行业的深入分析，为了探索出一条适合华宏发展的经营模式，实现企业的可持续发展，制定了华宏集团2015战略规划，“规划”明确了公司到2015年要实现的两大愿景目标：把公司建设成为“汽车销售服务业最有影响力的企业”和“员工眼中最有吸引力的企业”之一。为了顺利实现这一愿景，集团将实施一系列重大举措，让公司的发展成果惠及广大的员工。公司也在不断调整产品战略方向，为员工的发展提供更加广阔的平台和空间。

我们自已的现在和未来。态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。所谓隔行如隔山，当我们新员工跨入一个新的行业的时候，必须客观的分析自已，评估自已，明确努力的方向，努力提高专业技能和综合素质。戴华董事长指出，人生是一个漫长的过程，也是一个不断追求快乐、追求人生欲望、经营矛盾的过程。我们要学会爱，学会感恩。只有心中有爱，我们才会充满力量和激情，才能勇敢的面对任何的挑战。要爱自已的家庭，获得家庭对你的事业更大的理解和支持。要感恩于父母，因为父母给予了我们一切。

另外，我们也要爱自已的企业，因为企业给了我们事业发展的平台，给了我们家庭生活的经济基础。联想董事长柳传志曾经指出，企业利益高于一切。我们要懂得理解、包容和感恩，忠实于自已的企业。企业也同样要关爱自已的员工，理解和包容员工。做为一个职业人，既要立足当前，更要着眼未来。一定要有一个良好的心态，要有眼光，立足于长远发展，处理好眼前利益和长远利益之间的关系。一个优秀的企业是不会亏待自已的员工的，华宏公司也不会亏待自已的员工。为了让我们的员工在职业领域走得更长远，公司也已经为员工规划了清晰的职业发展路径，员工可以根据自身的特点，选择走管理发展路线或是技术资深专业路线。随着华宏公司的强大，各项惠及广大员工的重大举措顺利实施，华宏员工也将实现安居乐业、生活富裕、幸福美满！

戴华董事长的讲话从行业、企业和自身发展三个方面阐述了企业的发展现状和未来，提出以人才战略为目标，建立核心竞争力，为学员勾画出了美好的发展蓝图和自身发展规划。董事长特别强调，我们一直视员工为华宏事业的合作伙伴，认为员工就是企业的财富，希望与员工们携手为实现“华宏集团2015战略规划”而努力奋斗！

最后，戴华董事长指出，人们常说“吃得苦中苦，方为人上人”，但我认为“受得屈中屈，方为人上人”。希望各位新员工能在华宏这个大家庭努力学习，不断提升专业技能和综合素质，与企业共同成长，在华宏汽车集团这个大舞台上实现自已的人生梦想。