董事长戴华：认清当前形势，突破重围

背景：2014年11月1日华宏汽车集团召开董事会对集团在2014上半财年的经营情况进行总结分析。在会议结尾，董事长戴华发表了上述主题的讲话。

各位事业合作伙伴：

这次会议开得比较好，会议的准备材料非常翔实，让董事会对集团上半财年的经营目标完成情况有了清楚的了解。整体经营情况达到了预期，有些指标超出了预期，当然还有一些子公司的指标有些差距，需要在后半年加油追赶。

认清当前形势

我相信在坐各位对现在的经济形势都有较深的了解，那就是经济存在下行压力。如果大家和银行接触就会知道，各大银行都纷纷暴露出不良贷款。用“下行”来形容当前的经济是属于比较谨慎的说法，其实就是众多企业面临一次重大危机，这是由于我们国家改革开放三十多年来存在的“经济泡沫”没有被挤压。所以现在整个国家和市场主体正处于调整结构、体制改革和机制创新的社会转型关键时刻。从宏观上分析，国家的大量资源被国有经济垄断，没有有效配置到市场当中去，这是造成企业危机的最大根源。经历了这么多年的快速发展，虽然我们的经济和市场繁荣，但问题还是没有创造自己的品牌。没有品牌难以形成市场竞争力，市场经济体是靠品牌支撑的。

突破重围

当前的经济形势对我们行业来说，一是会影响经营业绩，二是会因资金压力影响投资。现在这种经济形势会持续一段时间。

在当前形势下，我们华宏的业绩不但不下滑还有提升。这和我们四年前的战略有关。当时，如果持续做自主品牌或做日系品牌，现在恐怕只有死路一条。当前恐怕也只有汽车这个行业能够保持13%增长率了，其他行业都没有这样的情况。好的行业也有做的差的企业，比如自主品牌或日系品牌。现在看来，当初制定的2015战略是对的，唯一不确定就是“531”经营目标。现在危机来了，在现有这么多新建店的情势下，我们就要往后调整，而不能一味追求完成目标。

另外一个方面就是资金压力。经济压力这么大，一方面要新建店，另一方面要保障现有店面的运营。我们应当首先要确保经营资金的使用，如果库存结构很合理就可以增加资金使用。其次要减缓资金的支出，把握节奏。现在的经济形势可能会维持两到三年，但三年后一定会回暖。那么，在后面经济开始发力时，我们就是有准备的。

我认为汽车行业的刚性需求还可以持续20年。到今年底，全国千人汽车保有量才能达到80辆。虽然中国将来不会像美国那样，人均达到一辆以上汽车的水平，但是随着城镇化的发展和城市规模的扩大，对于汽车的刚性需求空间仍然是庞大的。即使是达到欧美水平的30%，以现在的水平和增长速度足以持续20年。现在的欧美就会是未来的中国，需要大量的汽车。未来有广阔发展前景的只有两大行业，汽车和房地产。

关于反垄断，我认为对汽车销售服务业只有好处没有坏处。因为，反垄断可以让没有话语权的经销商开始拥有话语权。更重要的是，客户能够得到实实在在的好处。反垄断会促成市场良性与公平，最终实现市场健康发展。当然也有危机，比如将来的综合修理厂就会增加行业内的竞争。别人有机会，我们更有机会。二手车就是我们的机会之一，将来谁能够在这个领域上的快，摸索出套路，谁就占领先机。

现在是网络时代，有很多知名的互联网公司，引领着社会的发展潮流。互联网给传统的消费行业带来了巨大的冲击。有人说，互联网会冲击汽车4S店的经营模式，让实体店开始消失。这是典型的人云亦云、生搬硬套，没有认识清楚汽车行业的特性，看清楚行业间的区别。受到冲击的行业都是能够快速消费的产品，比如家电、服装，这些东西体积很小能够很方便的送货上门。但是汽车行业却不适合，家电可以上门安装，汽车维修必须也只能在店里维修，实体店是不会消失的。真理往往掌握在少数人手里，我们要有清晰的认识充满自信，但是要把握投资节奏。

我们要大胆走自己的道路，同心同德、方向一致、目标一致，快速提升自身的经营管理能力，形成我核心竞争力，有效规避风险。我们要充满信心，不仅业绩不能受影响而且还要提升，在固定资产投入方面适度把握投资节奏，做好准备。我相信在不久的将来又是一个生机盎然的春天，我们华宏一定会实现更大的目标，取得更好的成就。