全力推进华宏商学院筹备工作！

2017年4月15日下午，华宏商学院筹备工作第一次会议在南昌召开。集团党委书记、华宏商学院院长汪玉奇在会上强调指出，建立华宏商学院是集团董事会着眼于打造百年民族品牌，打造过硬管理团队、员工团队，在经济新常态条件下，实现更大发展的重大战略举措，要集中力量、多谋善断，完成董事会交办的这项重要工作任务，使商学院尽快完成筹备工作，成为全集团管理人员成长的摇篮，成为集团全体事业合作伙伴提升素质的大熔炉。

会上，总裁助理、商学院执行副院长张宇红向参会人员介绍了筹备工作方案，人资行政中心工作人员汇报了筹备工作的相关情况，汪玉奇发表重要讲话。

（左二是集团党委书记、华宏商学院院长汪玉奇，左一是总裁助理、华宏商学院执行副院长张宇红，右一是集团人资行政总监、华宏商学院副院长余娜）

汪玉奇在讲话中指出，华宏商学院要实行“边培训边筹建”的工作方针，今年要紧紧围绕公司工作的战略重点，展开三方面的培训：

第一要对集团高层管理人员展开培训。着重从政治素质、管理素质、专业素质等方面使高管人员普遍获得一次集中的培训，提升境界，提高水平；

第二要培训销售话术培训师。鉴于公司销售话术亟待提高的现状，要集中性培训一批销售话术培训师，通过他们使全公司从事销售工作的人员在销售话术的艺术方面、实战技巧方面得到提高，要进行销售心理学、演讲学、文学、表演等专业课程的培训，使这一项工作有新的突破；

第三要着力对人力资源管理人员展开培训。针对目前人力资源管理的薄弱环节和存在的问题，对从事人力资源管理的人员，进行普遍性、针对性的培训，通过加强人力资源管理队伍的培训，进一步强化人力资源管理，促使人力资源管理提高至科学化水平。

汪玉奇强调，要就以上三项培训，制定方案、确定课程、组织实施队伍。今年上半年，需要有一个破题的培训，使华宏商学院的筹建工作，在筹建中见效果，在筹建中见新气象，在筹建中打开新格局。汪玉奇要求，当前，企业培训的新思维、新理念、新举措层出不穷，在编制培训计划和筹建计划的过程中，要有全新的战略视野，要汲取当今国际企业培训的最新经验，要紧密结合华宏的实际，紧密结合汽车流通行业的实际，办出有特色的华宏商学院。

集团人资行政总监、商学院副院长余娜出席了本次会议。会议结束时，参与华宏商学院筹备工作的事业合作伙伴合影留念，大家表示要以此为起点，马不停蹄、争分夺秒、只争朝夕地推进筹备工作，绝不辜负董事会的期望，使华宏商学院成为华宏事业发展的助推器。