加强体系建设 培养人才梯队

华宏汽车集团总经理及关键岗位培训工作圆满完成

为加强体系建设，培养人才梯队，帮助总经理及关键岗位人员熟悉公司各项管理制度，2012年4月16-17 日，集团人力资源中心组织了为期两天的总经理及关键岗位培训专班。南昌、赣州、抚州、上饶各子公司总经理及关键岗位管理人员计20多人参加了此次培训。

此次专项培训组织学习了集团财务、控审、人力资源、后勤及行政管理等制度，讲师并就学员提出的疑问予以了全面的解答，学员纷纷表示本次培训对于帮助自己熟悉公司制度、提高工作效率起到了非常大的帮助。

最后，戴华董事长就总经理能力提升做出重要讲话，详细阐述总经理应具备的五大规划能力与六大执行能力，以及对忠诚、责任、真诚、方法与坚持的理解，同时指出，只要华宏全体合作伙伴同甘共苦、披荆斩棘、肝胆相照，华宏一定能利用汽车行业市场转型的机遇，稳步求进，做强做大。