华宏汽车集团2012年度10月企划专题会议顺利召开

2012年10月8日，华宏汽车集团2012年度10月企划市场专题会议在集团办公大楼1号会议室顺利召开。集团企划中心全体人员及子公司市场部人员悉数参加。与会人员就《微博管理办法》与《集团VI视觉应用补充规范》的可行性进行了充分的讨论，并对《企业微博运营》、《VI及广宣补充管理细则》、《文案排版及表格单据使用标准规定》、《如何撰写新闻通稿》及《名称使用规范》等进行专项培训。

会议首先由集团企划中心网络营销专员讲解《企业微博运营》，通过微博的特点与运营中的要求深入浅出地讲述微博在4S店营销战略中的地位，并举出实际案例，展示微博运营过程中微博的定位，栏目设置，线上与线下互动的内容。随后与会人员就《微博管理办法》实施可行性进行讨论，发表各自见解，最终达成集团企划中心提供指导性文件给子公司，进行阶段性管理的共识。

为进一步规范公司VI管理，集团企划中心计划出台《集团VI视觉应用补充规范》，对《VI视觉识别手册》内容进行补充和完善。会议就这一补充规范进行详细讨论，结合各子公司实际情况进行了修改，此规范将于近期出台。

随后，集团企划中心对《VI及广宣补充管理细则》和《文案排版及表格单据使用标准规定》进行培训，要求子公司市场部严格按照《VI及广宣补充管理细则》落实每月广宣计划与总结，并在日常工作中监督子公司下属部门在文案排版上严格按照《文案排版及表格单据使用标准规定》中规定执行。会上集团企划中心还针对文案排版进行“找茬”互动游戏，加深与会人员对文案标准规范的理解。

为强化新出台的《名称使用规范》标准，集团企划中心就《名称使用规范》对子公司市场部人员进行深入培训，强调市场部作为《名称使用规范》的监督部门，自身必须时刻牢记使用公司对内、对外标准称谓，使公司品牌宣传达到高度统一。

新闻通稿是企业品牌推广及产品宣传中的一个重要环节，集团企划中心就《如何撰写新闻通稿》对子公司市场部人员进行专项培训，培训通过“嗅、写、察、品”四个方面阐述如何写好新闻通稿。经典案例精彩纷呈，令与会人员对新闻通稿的写作有了更深刻的认识。

最后华宏汽车东风标致青云谱4S店、华宏汽车北京现代青云谱4S店、华宏汽车一汽-大众青云谱4S店三家市场部就刚刚过去的第七届南昌国际汽车展进行总结，并向各地市子公司分享车展经验，共同学习进步。

集团企划中心张总表示，此次会议不仅促进了集团企划中心与子公司市场部的沟通与交流，而且充分展示了企划市场体系的向心力和凝聚力。他还强调通过“1007思想品德教育纪念日”专项会议，集团企划中心与各子公司市场部的每个人都应该警钟长鸣，做一名正直廉洁、值得信任的华宏骨干，希望大家把这种精神带到工作中去，传递给身边的每一个人。